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NASA周二正式宣布了阿尔忒弥斯3号任务的四名宇航员名单，计划目标是2027年。
但这次发布会能让人放心的，大概只有宇航员的名字，其他的部分，麻烦还不少。
三家公司、五次对接，任何一个环节出错都是灾难
阿尔忒弥斯3号的任务设计，本质上是一场高度精密的太空编排：宇航员乘坐猎户座飞船进入地球轨道，然后在三天之内，依次与蓝色起源公司的"蓝月"着陆器和SpaceX的星舰完成对接，完成一系列验证动作。整个流程涉及多次对接与脱离，每一个节点都必须精准无误。
这还不是最终登月，只是登月的预演。NASA的计划是，2027年完成阿尔忒弥斯3号的轨道验证任务，2028年的阿尔忒弥斯4号才是真正把人送上月球表面的尝试，届时将成为自1972年阿波罗17号以来人类首次踏上月面。
问题在于，这条路上站着两家私营企业，而这两家企业最近都没能让人完全放心。
先说蓝色起源。就在宇航员名单发布前不到两周，该公司位于佛罗里达州卡纳维拉尔角的36号发射台，因"新格伦"火箭发生爆炸而遭到严重破坏，巨大的蘑菇云是那几天航天圈最广泛流传的画面。"新格伦"火箭正是负责把"蓝月"着陆器送入轨道的发射平台。发布会上，蓝色起源月球业务高级副总裁约翰·库鲁里斯表示，调查和发射台清理工作"进展顺利"，重建工作即将启动。NASA阿尔忒弥斯项目经理杰里米·帕森斯也表达了信心，称公司正在全力投入。
但官方发言的乐观措辞，无法掩盖一个硬性事实：从爆炸现场到完成修复、完成新格伦测试飞行，再到将蓝月着陆器送入轨道，这一切必须在2027年任务窗口之前全部完成，时间极其紧张。
再看SpaceX。阿尔忒弥斯3号计划使用的是改进型星舰V3，而这个型号至今尚未进入太空，也从未在火箭助推下成功实现软着陆。今年5月下旬，星舰一次试飞结束时在印度洋溅落并引发大火球，虽然SpaceX事后表示正在评估数据，但距离"可以载人登月"的验证标准还有相当距离。
此外，阿尔忒弥斯4号任务还要求SpaceX完成星舰在太空中的推进剂在轨补给验证，这项技术目前也尚未被证明可行。
野心没问题，时间表才是真正的考题
NASA局长贾里德·艾萨克曼在发布会上表示，他对2027年和2028年的任务时间表"非常有信心"。这种信心来自何处，并不完全清晰。
可以确认的是，NASA在自己主导的部分表现相当稳健：太空发射系统（SLS）和猎户座飞船已经完成了2022年的无人绕月飞行和2024年的载人绕月飞行，证明了核心技术的可靠性。NASA自己的那块积木，基本没有问题。
麻烦出在它旁边的积木上。阿尔忒弥斯的整体架构高度依赖两家私营公司的火箭和着陆器，而这两家公司都处于各自技术路线最激进的开发阶段。星舰是有史以来最大的火箭，仍在迭代；新格伦是蓝色起源首款重型轨道运载火箭，爆炸才刚发生不久。
这不是哪一家公司能力不足的问题，而是任务结构本身对不确定性的容忍度极低。任何一家企业在关键节点出现延误，整个任务链条就要重新排期。
美国如今的登月计划，不再是1960年代那种举国之力驱动的阿波罗模式，而是一个分散在多家公司、多条技术路线上的分布式架构。这种架构在效率和创新上具有优势，但也意味着每一个节点的风险都会传递到整个系统。
2026年已经过半，距离2027年任务窗口剩余时间不多。如果届时某个关键环节再次亮红灯易配资股票，NASA的月球日程将迎来它的又一次推迟，而这件事，已经发生过太多次了。
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